Świadome budowanie kultury organizacyjnej w instytucjach kultury
-
TypProgramy Społeczne
-
MiejsceSala Prób
-
Godzina g. 9.30
-
Data 8.04.2026
-
Informacja o wejściówkach obowiązują zapisy
WARSZTAT
Zapraszamy na warsztat poświęcony świadomemu budowaniu kultury
organizacyjnej w instytucjach kultury.
Podczas szkolenia przyjrzymy
się kulturze organizacyjnej jako fundamentowi funkcjonowania instytucji i
codziennej współpracy. Uczestnicy(-czki) poznają definicję kultury organizacyjnej,
jej związek z przekonaniami, wartościami i zasadami, które wpływają na decyzje
i zachowania w zespole. Warsztat będzie okazją do zrozumienia roli kultury
organizacyjnej w kształtowaniu motywacji, odpowiedzialności i poczucia sensu
pracy. Zastanowimy się również, czym jest świadome budowanie kultury
organizacyjnej i jaki pierwszy krok warto podjąć, aby proces ten był spójny i
długofalowy. Omówiona zostanie rola komunikowania kultury w instytucji zarówno
z perspektywy osób zarządzających, które nadają kierunek i modelują postawy,
jak i z perspektywy pracowników(-czek) współtworzących kulturę poprzez
codzienne działania i relacje.
Co zyskasz dzięki warsztatom?
- dowiesz się, czym jest kultura organizacyjna i
jak ukryte przekonania wpływają na funkcjonowanie organizacji,
- poznasz 4 typy kultury organizacyjnej według
modelu Camerona i Quinna, będziesz mógł(-a) ocenić, który styl dominuje w
Twojej organizacji,
- dowiesz się, jak kultura organizacyjna wpływa
na budowanie zespołowości, zaangażowanie pracowników(-czek) i realizację misji
instytucji,
- poznasz, jak różni się perspektywa osoby
zarządzającej i pracownika(-czki) w postrzeganiu i komunikowaniu kultury
organizacyjnej,
- sprawdzisz, jak możesz w swojej organizacji
świadomie planować zmiany kulturowe – od analizy przez strategię po pierwszy
konkretny krok,
- zapoznasz się z metodą autentycznego i
angażującego dla zespołu sposobu komunikowania wartości i norm organizacyjnych,
- przećwiczysz przeprowadzanie diagnozy kultury
organizacyjnej,
- poznasz różne modele kultur organizacyjnych
funkcjonujące w innych instytucjach kultury,
- zyskasz perspektywę na swoje wyzwania poprzez
wymianę doświadczeń i refleksje innych osób zarządzających.
Dla kogo są te warsztaty?
Warsztaty są szczególnie dedykowane osobom, które:
- chcą
rozwinąć kompetencje w zakresie budowania kultury organizacyjnej,
- odpowiadają
za zarządzanie zespołami w instytucjach kultury,
- są
zainteresowane pogłębianiem kompetencji komunikacyjnych,
- dążą
do wdrożenia angażujących modeli zarządzania w instytucjach kultury.
Jak będziemy pracować?
- perspektywę teoretyczną odniesiemy do realnych
przykładów z życia codziennego,
- warsztaty odbędą się w kameralnej grupie (maks.
12 osób), co umożliwi komfortowe warunki do wspólnego dzielenia się wiedzą
i doświadczeniami,
- przećwiczymy wybrane aspekty kultury
organizacyjnej.
Zgłoszenia
Osoby, które chcą wziąć udział w spotkaniu proszone są o wypełnienie formularza:
Udział w warsztacie jest
płatny. Koszt udziału – 150 zł brutto.
Zgłoszenia przyjmujemy do 25.03.2026. Informację o przyjęciu na warsztaty
przekażemy drogą e-mailową do 27.03.2026.
W związku z ograniczoną liczbą miejsc, o przyjęciu na wydarzenie
będzie decydowała kolejność zgłoszeń.
Zapoznaj się z regulaminem:
Klauzula przetwarzania danych osobowych:
Poznaj prowadzącą
Joanna Grandzicka ‒ facylitatorka, trenerka i mentorka, współwłaścicielka firmy TEAL Global, pracująca z liderami i liderkami oraz ich zespołami w kierunku przywództwa włączającego i budowania organizacji w oparciu o zaangażowanie i odpowiedzialność na każdym szczeblu. Od lat wspiera instytucje kultury swoim doświadczeniem i wiedzą, rozumiejąc specyfikę i wyzwania, które stoją przed osobami zarządzającymi. Realizuje wielomiesięczne procesy wspierające transformacje organizacji, przechodzenie przez zmiany kultury organizacyjnej, wspierając wdrożenie i adaptacje do zmian w sposób ewolucyjny, włączający osoby z zespołu na każdym szczeblu. W swojej pracy z klientami(-kami), oprócz warsztatu trenera i coacha, Joanna wykorzystuje także swoje blisko 20-letnie doświadczenie w roli menadżerki i liderki w różnych branżach i sektorach. Swoją drogę menadżerską rozpoczynała w branży marketingowej. Przez 12 lat współtworzyła i kierowała organizacją pozarządową: Gdańskim Inkubatorem Starter, który wspierał przedsiębiorców w ich codziennych wyzwaniach, szczególnie w początkowym okresie istnienia. Pracuje w przekonaniu, że różnorodność jest bogactwem organizacji i nie ma jednego scenariusza, który sprawdzi się w każdej organizacji.
