ZAMEK Culture Centre

Jeśli nie zaprojektujemy własnych przyszłości i nie weźmiemy za nie odpowiedzialności, ktoś zrobi to za nas – na swoich zasadach. Czy będą one zgodne z naszymi wartościami, potrzebami i celami?

Warsztat adresowany do zespołów poznańskich instytucji kultury pozwoli doświadczyć pracy z kluczowymi metodami foresightu strategicznego, możliwymi do wdrożenia w realiach instytucji. Uczestnicy(-czki) poznają m.in. systematyczne monitorowanie sygnałów zmian, budowę alternatywnych scenariuszy, backcasting, szybkie prototypowanie rozwiązań oraz narzędzia inspirowane praktykami projektowymi i artystycznymi (np. design fiction).

Foresight strategiczny to praktyka antycypowania i współkształtowania przyszłości. Łączy obserwację trendów i zakłóceń, eksplorację wielu możliwych ścieżek rozwoju i ich konsekwencji z przekładaniem wniosków na decyzje podejmowane tu i teraz: opcje strategiczne, programy, kierunki rozwojowe, eksperymenty i innowacje, polityki, inwestycje oraz konkretne projekty.

To także metoda zarządzania niepewnością poprzez badanie i projektowanie alternatywnych przyszłości. Poszerza horyzont możliwego i otwiera wyobraźnię na to, co nieoczywiste i sprzeczne z dzisiejszymi założeniami. Umożliwia „przećwiczenie” wariantów przyszłych sytuacji zanim nastąpią. Jednocześnie pokazuje, że gotowość i odporność na zmiany to za mało — możemy zmiany inicjować i ukierunkowywać, odzyskując sprawczość, poszerzając pole wpływu oraz odpowiadając na pytania: jakiej przyszłości chcemy, jakiej nie chcemy i jakie procesy warto wspierać.

prowadzenie: Bartosz Frąckowiak

W trakcie warsztatu przełożymy metody foresightowe na codzienną praktykę instytucji kultury, pokazując ich użyteczność nie tylko przy tworzeniu programów i strategii, lecz także w obszarach takich jak:

- projektowanie innowacji organizacyjnych i praktyk instytucjonalnych,
- budowanie ścieżek rozwojowych pracowników(-czek),
- planowanie komunikacji i projektów edukacyjnych,
- przygotowywanie koncepcji kuratorskich,
- lepsze decyzje administracyjne,
- odpowiedzialne, zrównoważone korzystanie z nowych materiałów i technologii,
- projektowanie infrastruktury i zarządzanie wiedzą, 
- trafniejsze alokowanie środków publicznych.

Foresight może stanowić nie tylko metodę wykorzystywaną doraźnie, ale też trwałą cechę kultury organizacyjnej. Zamiast reaktywnego, opóźnionego reagowania na zmiany „po fakcie”, dopiero wtedy, kiedy wywrócą już nasz instytucjonalny i kulturowy porządek do góry nogami, buduje on gotowość na przyszłe szanse, zagrożenia i wyzwania.

Osoby, które chcą wziąć udział w spotkaniu prosimy o wypełnienie formularza: 

przejdź do formularza

Udział w warsztacie jest płatny. Koszt udziału – 100 zł.
Zgłoszenia przyjmujemy do 26.09. Informację o przyjęciu na warsztaty przekażemy mailowo do 30.09.
W związku z ograniczoną liczbą miejsc, o przyjęciu na wydarzenie będzie decydowała kolejność zgłoszeń. 

Zapoznaj się z regulaminem:

Klauzula przetwarzania danych osobowych:

BARTOSZ FRĄCKOWIAK – doradca w dziedzinie foresightu strategicznego, założyciel Strategic Dreamers, badacz, kurator sztuki w obszarze art&tech. Specjalizuje się w jakościowych i kreatywnych metodach foresightowych, analizie słabych sygnałów w różnych ekosystemach oraz projektowaniu narzędzi do symulacji w oparciu o scenariusze przyszłości. W 4CF The Futures Literacy Company (2023–2025) projektował i realizował procesy foresightowe dla takich instytucji, jak m.in.: European Union Drugs Agency (EUDA), European Union Agency for Cybersecurity (ENISA), United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Warszawie czy klientów korporacyjnych. Reprezentował 4CF w europejskich projektach Geek4Food i Idealist. Realizował foresight dotyczący AI, cyberbezpieczeństwa, metaverse'u, sektora rolno-spożywczego, rynku pracy, przyszłości kultury i sztuki oraz systemów przemysłowych. Aktualnie prowadzi firmę Strategic Dreamers, która świadczy foresightowe usługi badawcze i doradcze m.in. dla: IMS S.A., British Council, Grupy TROP, Carlsberg Polska, Narodowego Centrum Kultury, Goyki3 Art Inkubator, Nadbałtyckiego Centrum Kultury. Współzałożyciel BW_Lab. Pełnił funkcję zastępcy dyrektora Biennale Warszawa (2017–2022) oraz wicedyrektora Teatru Polskiego w Bydgoszczy (2014–2017). Kurator wystaw: "Seeing-Stones and Spaces Beyond the Valley", „Granice bezpieczeństwa | Biztonsági határok | Security / Borders”, reżyser spektakli teatralnych. Jako trener pracował dla Save the Children – prowadził tygodniowy Humanitarian Operations Programme (HOP). Współpracował z Fundacja Ocalenie jako wolontariusz na granicy polsko-białoruskiej.

Grafika promująca wydarzenie kulturalne na czarnym tle. Na górze, po lewej stronie, znajduje się biały tekst Rozwój Kadr Kultury. Poniżej "Foresight w instytucjach kultury jako praktyka zarządzania niepewnością". Poniżej, po prawej stronie, umieszczona jest data i godzina wydarzenia i informacja o osobie prowadzącej warsztat Bartosz Frąckowiak. Tło grafiki zdobią półkola w różnych odcieniach niebieskiego i zielono-turkusowego, ułożone w pionowy, schodkowy wzór od dołu do góry, od najmniejszego do największego. Na samym dole widnieją trzy logotypy: Centrum Kultury ZAMEK, Poznański Program Edukacji Kulturowej i Miasto Poznań.